□本報記者 董盈
省交投集團已制定聚焦惠及我省人民群眾出行的大民生領域項目3項、惠及集團職工工作生活等小民生領域項目2項；交易集團扎實推進與牡丹江市政府全面戰(zhàn)略合作落地見效，簽約僅2個月時間，已完成牡丹江企事業(yè)單位24宗國有資產交易項目，掛牌價369.13萬元，成交價473.18萬元，溢價率近30%……
主題教育開展以來，省屬各國有企業(yè)將主題教育貫穿生產經營中心工作、新一輪國企改革、破解實際問題、防范化解風險挑戰(zhàn)、黨建工作提升等全過程，努力將主題教育學習成效轉化為推動項目建設、促進企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力，為推動龍江振興發(fā)展再創(chuàng)新功。
創(chuàng)新豐富形式 確保學有所獲學有所成
高質量開展讀書班學習、企業(yè)負責人專題黨課、專家授課輔導……主題教育開展以來，省屬各國有企業(yè)黨員干部掀起理論學習的熱潮。
新產投集團所屬恒豐集團基層黨支部采取學習原文、觀看視頻講座、座談交流、解讀輔導、線上知識答題等靈活多樣的方式，特別是結合建企71周年、突出“獲得感”、“幸福感”、“科技、智能、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略、百年“恒豐夢”等特色內容開展學習，用企業(yè)發(fā)展變化、員工生活今昔對比，把黨的創(chuàng)新理論深邃的思想、豐富的內涵，轉換為黨員身邊“看得見”“摸得著”的實際例子，提升了“學”的時效性，“做”的針對性。
省交投集團針對生產經營和項目建設管理一線點位多、分布廣、遍布全省各地市等實際特點，充分利用各地紅色資源，深入省委黨校主題教室、北大荒博物館、東北烈士紀念館、鐵人王進喜紀念館等展館現(xiàn)場參觀學習。權屬公路投資公司在鶴伊高速、鐵科高速、醉美龍江331邊防路等全省重點項目的50余個標段（工區(qū)），與各參建單位聯(lián)合開展主題教育活動，覆蓋監(jiān)理、試驗檢測和施工等領域3000余人。同時，權屬高速運營公司、峰悅資產公司、龍運集團等分別利用高速收費站、服務區(qū)、汽車營地、營運客運車輛等對外展示窗口、多種載體，加大主題教育宣傳力度。
龍煤集團充分發(fā)揮黨的二十大代表、東保衛(wèi)礦采煤區(qū)第一書記李鳳明的示范帶動作用，每個星期一個專題，通過現(xiàn)場宣講、錄制視頻等方式，圍繞“習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富內涵”“著力推動高質量發(fā)展，加快構建新發(fā)展格局”等專題，開展線上線下學習宣講。
用好調研法寶 從一線獲取攻堅破難之法
近期，在省級重點項目、民生服務窗口、各權屬企業(yè)經營生產一線等處都能看到省屬各國有企業(yè)領導班子成員調研的身影。
省建投集團緊密圍繞打造千億建投奮斗目標，聚焦高質量發(fā)展核心關鍵問題，建立推動發(fā)展中的問題清單、民生項目清單和主題教育破難題、促振興攻堅臺賬，形成8個專項攻堅方案，深入剖析問題根源，找準改進破解的發(fā)力點和突破口。對照全省大調研活動明確的12個方面重點內容制定調研計劃，領導班子成員按照責任分工，每人研究確定2項調研課題，在全集團開展“察實情、謀良策、破難題、促振興”大調研活動。圍繞推動集團改革發(fā)展中涉及黨建質效提升、項目工程管控、規(guī)范投融資管理、推進事轉企改革、提升監(jiān)督質效等10個方面確定調研課題，制定專項調研方案，用3個月時間精準調研，切實把調研成果轉化為解決問題、推動發(fā)展的實際行動。
省交投集團采取個別訪談、召開座談會、發(fā)放征求意見函、設置征求意見箱等方式，廣泛征求意見建議200余條。嚴格對照全省深化能力作風建設攻堅破難行動大調研明確的12個方面重點內容，系統(tǒng)梳理集團成立四年以來的短板弱項，并有針對性地找準調研課題，目前已制定8項調研方案，進一步明確細化調研舉措，內容涵蓋跨境物流、機構改革、混合所有制企業(yè)黨建、數(shù)字化轉型等方面。截至目前，在集團統(tǒng)籌規(guī)劃指導下，各權屬二級企業(yè)結合實際情況明確了150余個調研課題，切實把主題教育學習融入企業(yè)運營管理各個環(huán)節(jié)。同時，立足龍江振興和集團改革發(fā)展實際，累計確定攻堅題目60余個，分別成立攻堅專班，倒排工期扎實推進。
新產投集團領導班子通過學習進一步明晰思路，確定了“以數(shù)字賦能產業(yè)升級，提升企業(yè)核心競爭力”“推動熱電板塊治虧脫困綠色發(fā)展”“加強黨的領導，促進黨建工作和中心工作深度融合”等8個調研題目。
立足主責主業(yè) 企業(yè)發(fā)展屢建新功
主題教育過程中，省屬各國有企業(yè)聚焦各自主責主業(yè)，積極把學習成效轉化為干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和企業(yè)發(fā)展的生動實踐，在推動龍江振興發(fā)展中屢建新功。
龍江森工集團立足生態(tài)建設主責主業(yè)，在全系統(tǒng)開展“森工植樹日”活動， 5.4萬名干部職工植樹52萬株，激發(fā)了全體森工人生態(tài)文明意識和森林資源保護意識，全面建設綠水青山。今年，龍江森工集團計劃造林74.96萬畝，其中退化林修復33.2萬畝，封山育林41.76萬畝。集團黨委結合開展主題教育和“工作落實年”活動，動員森工林區(qū)廣大干部職工參與到植樹造林中來。
交易集團圍繞要素交易、招標采購、融資服務、研究咨詢“四位一體”發(fā)展格局，提能力、抓落實、重實踐、惠民生，近期各業(yè)務板塊捷報頻傳：日前，全省2022年度公路建設市場信用評價結果發(fā)布，交易集團權屬企業(yè)黑龍江省招標有限公司綜合得分96.5分，獲最高AA評級，排名第一；權屬企業(yè)黑龍江農交中心平臺再傳交易喜報，一水面使用權出租項目在省農村集體產權交易平臺溢價324萬元成交，溢價率高達到108%。
省建投集團謀劃開展對標行業(yè)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，統(tǒng)籌量的合理增長和質的穩(wěn)步提升，今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入52.35億元，同比增長13.68%。同時，加快推進事轉企改革，組織各相關單位積極穩(wěn)步推進事轉企工作，并形成4戶水管單位事轉企有關情況的報告。